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郑州黄河水电公司:抓项目管理 促稳固发展

  

为进一步加强建设工程管理,进入3月份以来,郑州黄河水电公司项目督察组对所承建的工程项目展开全面巡查。

春季气温适中,为工程施工提供了有利条件,郑州黄河水电公司承建的水库除险加固、河道治理、土地平整、安全饮水等工程均处于紧张的施工当中。由于在建项目分布于省内外多个地区,在一定程度上增加了工程管理难度。为此,该公司组织督察组,先后赴江西以及河南境内的偃师、宝丰、巩义等地,就在建项目安全、质量、进度等进行检查。

督察组发现,个别施工现场缺失安全警示标志、施工现场安全须知、施工人员未按规定配备安全防护用品、施工对附近居民出行带来不便等问题,在提出整改意见的同时要求:各施工单位要严格按照设计规范,科学组织施工,合理安排工期,杜绝蛮干、违章作业等情况的发生;施工资料与施工进度必须同步推进,做好安全交底、质量把关、已完工程养护管理及验收准备等工作,为工程安全运行及打造优质工程创造条件;加强对各施工项目部的质量安全教育,特别强调民生工程与老百姓切身利益息息相关,要从小处着手,不断加强项目部自身建设,全力打造让群众满意、社会认可、经得起检验的精品工程和惠民工程。

据悉,该公司将借助“企业项目管理效益年”活动的开展,进一步谋划项目管理工作新思路,研究新举措,拓宽新出路,力求通过精细化的监督管控手段,提高项目履约能力,确保各建设项目按照目标进度要求整体推进。(石小黉 周伟)

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